Gestor(a) de Projetos

Atuará ativamente na melhoria contínua dos processos internos relacionados ao Marketing, com o objetivo de melhorar a eficiência operacional, reduzir custos e garantir a entrega de resultados de qualidade. Este profissional atuará de forma estratégica na identificação de oportunidades de melhoria e na implementação de soluções que tornem os processos mais ágeis, integrados e alinhados aos objetivos da organização.

Tipo de Contratação: PJ (necessário possui CNPJ)

Modalidade: Remoto (Necessário híbrido esporádicamente)

Requisitos

• Experiência comprovada na coordenação de projetos e gestão de processos, preferencialmente em marketing digital ou áreas correlatas.
• Conhecimento sólido em marketing digital, incluindo estratégias de Lançamentos, Meteórico e Perpétuo;
• Vivência em processos gerais relacionados ao setor de Marketing.

Habilidades:

• Capacidade de antecipar problemas e sugerir soluções antes que se tornem críticos;
• Pensamento Estratégico;
• Habilidade para liderar equipes, garantir o alinhamento de objetivos e motivar os colaboradores na implementação de melhorias;
• Habilidade para identificar rapidamente problemas nos processos e desenvolver soluções eficazes;
• Gerenciar múltiplos projetos simultaneamente e cumprir prazos estabelecidos.
  

Atividades:

• Mapeamento de Processos: Analisar e mapear os processos existentes, identificando fluxos de trabalho, pontos críticos e áreas de melhoria.
• Otimização de Processos: Implementar estratégias para melhorar a eficiência dos processos internos, buscando automação, simplificação e eliminação de gaps.
• Gestão de Mudanças: Coordenar as mudanças necessárias nos processos, garantindo a implementação de melhorias sem afetar a operação.
• Acompanhamento de Indicadores (KPIs): Definir e monitorar indicadores de desempenho para avaliar a eficiência dos processos e garantir que as metas sejam alcançadas.
• Desenvolvimento de Soluções: Identificar e implementar soluções práticas para resolver problemas operacionais, melhorar a qualidade e reduzir custos.
• Treinamento e Suporte: Capacitar as equipes internas sobre os processos e as novas mudanças implementadas, promovendo uma cultura de melhoria contínua.
• Análise de Desempenho: Realizar análises periódicas do desempenho dos processos e sugerir ajustes conforme necessário para otimizar os resultados.
• Integração entre Departamentos: Facilitar a comunicação e colaboração entre diferentes áreas da empresa para garantir que os processos sejam seguidos de forma consistente e eficiente.
• Relatórios de Performance: Elaborar relatórios periódicos sobre o andamento dos processos, apresentando sugestões para ajustes e melhorias.